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        企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,持續(xù)增長,必須持續(xù)的進行產(chǎn)品的創(chuàng)新,源源不斷的推出新的產(chǎn)品,滿足客戶的需求。但是,產(chǎn)品創(chuàng)新是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。產(chǎn)品創(chuàng)新“投入大、周期長、風(fēng)險高、管理難”。企業(yè)要“多、快、好、省”地開發(fā)新產(chǎn)品,要實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速成長,就必須對產(chǎn)品創(chuàng)新進行有效管理。

       智慧興邦企業(yè)管理顧問團隊結(jié)合IPD的實施經(jīng)驗,借鑒PACE、IPD等業(yè)界卓越的產(chǎn)品開發(fā)模式,提出了適合中小企業(yè)實施的研發(fā)創(chuàng)新管理體系。


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